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2024年4月30日，数从信息科技携手利讯集团在其泉州总部，隆重召开利讯集团商业智能分析BI项目启动会。数从信息科技从明权先生携团队参加，利讯集团众高管共同出席本次会议。

利讯集团有限公司是一家围绕国际IP产业化运营，集研发、生产、销售、服务于一体的现代化综合型企业。2022年利讯集团以产销分离的形式，于福建泉州建立了品牌营销总部及产业总部，进行双总部运作，构建了“多品牌、全品类、双系统”的国际IP商业生态链，进一步实现“给家人更高品质生活体验”的集团使命。此次数从信息科技携手利讯集团电商事业中心，一同对利讯集团在各大电商平台的大数据进行梳理、分析，对电商运营大数据资产更科学、有效的进行管理。

启动会上双方再次明确本次项目目标：

1、数从携手利讯集团实现经营数据可视化。企业经营数据和信息以简单、直观、明了，可视化的形式（管理驾驶舱、数据沙盘、管理者门户主页等）实时展示给管理层（商品、运营、渠道、风控、预测、财务及盈利等决策数据）。

2、实现统一数据分析口径和数据资产管理。建立数据规范管控体系。通过本项目的实施建立数据分类标准规范、数据对位精准，取数逻辑和范围口径一致的数据管理机制，建立基于企业全面KPI指标管理体系。

3、解放分析人员生产力。BI平台可以灵活、自助式提供决策分析所需数据，让各级管理层和数据分析人员从繁琐的数据加工作中解放出来，当用户的要求及各种报表的需求改变时，或新的决策分析报表需要时，提供快速、灵活的制表手段，提高应用人员的工作效率，减轻应用维护人员的劳动强度。

4、提升价值链分析智能和决策支持。采用多维数据分析和数据挖掘技术，提取企业数据中的价值信息，为企业的经营分析、商品企划、渠道发展、柔性供应链、风控及降本增资等提供科学有效的数据支持，降低经营风险，提升运营管理和持续赢利能力。

在启动会上，数从信息科技从明权先生介绍本次项目风险管控措施与应对策略。

如针对可能存在的数据质量风险，如基础数据不完整、数据一致性问题、数据准确性不稳定、数据及时性问题、数据离散问题。应对策略如下：建立数据标准，建立数据规范，进行数据清洗，建立数据采集机制，建立数据管理机制，项目分步实施策略等。针对项目过程中需求多变的问题，数从团队用引导式调研方式（电商行业分析原型+引导式需求调研法），结合利讯业务顾问与业务部门共同交流确认（电商行业分析模型的融入需求原型进行交流引导）。

利讯集团电商事业中心黄利鹏总经理首先肯定了数从团队的专业度和行业落地执行能力，并要求利讯集团电商事业中心团队与数从团队紧密配合，保证项目得以保质保期完成，达成提升电商中心数字化升级管理水平。

本次项目启动会双方进行战略合作共识，携手同行、共创共赢。并预祝数从信息科技与利讯集团此次BI项目合作圆满成功。